2021年是新发展格局的开启之年，是中远海运物流“十四五”战略规划的开局之年，也是宁波中远海运物流“双百”后各项改革推向纵深的关键之年。今年以来，宁波物流以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神为指引，坚持“两个一以贯之”和“三个有利于”的国企改革方向，积极贯彻落实物流总部“十四五”战略规划精神和“四抓一突破”的工作要求，聚焦战略落地、聚焦变革创新、聚焦经营创效，切实推动公司全面转型升级和高质量跨越式发展。

抓项目

为进一步推动冷链战略落地，在关键节点建立核心仓储资源，推动冷链供应链平台建设，对上海冷链市场进行深度开发，紧随双百改革带来的新活力，紧紧围绕公司战略，冷链公司坚持紧随客户、紧随港口的方针，结合上海冷链业务发展情况，进一步在上海临港片区建立核心仓储资源。推动上海临港43000平方普改冷项目，仓库为双层20米高，一期冷库设计库容近3万吨。项目计划4月份实施，2021年8月份完成。

临港项目以冷链“十四五”战略规划为指引，服务外循环，获取核心节点资源，建立上海临港冷链物流园，以仓储为核心，打造上海进出口代理、保税、仓储、加工、多式联运、供应链金融于一体的冷链供应链服务平台。该项目实施可解决上海近两年的港口冷链业务发展的仓储配套，同时与上海自有储项目资源建设形成互补，形成自有和租赁配套资源约5万吨的支撑性冷链仓储资源。

抓人才

新拓国际始终秉持“一线培养人才，人才来自一线”的人才队伍建设理念，积极探索新形势下中青年人才培养的有效方式，采取精选配对、定制培养的方式，助力中青年人才迈上快速成才成长的“快车道”。

精选配对“1+N” 新拓国际的业务骨干把好的业务苗子带在身边，形成了1位前辈结对培养多个中青年人才的“1+N”培养模式，出差在一起，学习在一起，使得后备力量在实践中学习成长，理论紧密联系实践，使业务团队不断壮大。

定制培养“实打实”为提高结对培养的针对性和实效性，公司注重对培养个体差异和整体工作的研究，采取一个对象定制一个培养方案，开展“不定期交流、不分期指导”的跟踪式服务，实时答疑解惑，传经送宝。

要实现业务的稳定和持续增长，就必须在开拓创新上下足功夫，培养人才就是在储备实力，在“十四五”的开局年，新拓国际必将蓄势待发，勇往向前。

    《四抓一突破》是宁波中远海运物流推出的系列专题报道敬请期待后续内容